阿里这下慌了？同程与艺龙宣布合并，携程作为背后巨头，是否已经成为行业第一了？

最近几年，资本重组、相同业务之间的企业合并越来越频繁，这都是因为在中国这篇互联网的土地上，互联网行业发展的基调已经基本定型为“圈地烧钱”的战略，这一点远远比美国第一代传统互联网来的可怕，中国互联网的烧钱速度甚至令华尔街感到可怕。

资本无情、市场更无情，越来越多的资本发现，同类型企业的重组可以大大的减轻资本压力和资本投入、尽早实现盈利目标。旅游行业在经历去哪儿、携程的合并之后，再次出现了同程和艺龙的合并，原本就已经是携程系的艺龙、同程来说，这次合并可以说是再一次对行业的洗牌，未来在线旅游行业也许就只是“百度腾讯系”（或者叫做携程系）、阿里系的竞争了。

合并的背后其实战略目的各自显现，两次OTA行业的洗牌背后能看到一些端倪，基本上在实现资源整合的同时还更好的完成了优势互补。

1. 去哪儿为携程带来技术基因，也获得了百度流量加权

首先是去哪儿和携程的合并，携程早期可以说是技术基因不那么明显，甚至早期的携程产品、技术岗位待遇也并不那么明显，可以说早期的携程就是一个标准的旅游服务类公司。在携程经历了一段时间的短暂的滑落以后，James宣布回归，重新回归携程一线执政，开始重视产品和技术，并且大力推行BU制度，坚持内部创业的理念。一时间携程在产品技术创新方面到了一个新的高度，同时也促进了人才的内部竞争，加大了创新力。

而去哪儿可以说是在线旅游行业里面技术基因最好的企业了，真正是一家互联网公司，技术、产品的重要性从创始人庄辰超的态度终究可以看到，而这一点正是携程所缺少的，于是第一次的行业合并，去哪儿给携程带来了技术基因。并且因为去哪儿属于百度系的企业，在携程和去哪儿合并以后，百度顺理成章的成为了携程大股东，而携程也正式成为百度系的一员，那么便意味着百度会为携程带来源源不断的流量。

与其说携程对阿里巴巴产生威胁，不如说是真正的幕后携手——腾讯切入旅游市场，对阿里巴巴会构成威胁。

为什么说是腾讯想切入旅游市场跟阿里巴巴一较高低？这其实是历史有原因的。早在2015年时，携程、腾讯还有铂涛集团，收购了艺龙36.7%的股份，成为最大股东。

腾讯与阿里可以说是一生的对手。阿里有什么业务，腾讯直接或间接必须涉及。在阿里巴巴旗下飞猪旅游已经对携程产生很大的影响时，腾讯无论从哪个角度，都希望进一步扩大在旅游市场的影响力。

其实最大的赢家是腾讯，可谓一举多得。一是本身与携程具有裙带关系，看到携珵与飞猪相杀多年，也想对飞猪出手“杀杀锐气”；二是同程与艺龙的合并，进一步稳固携程的行业地位。除了2015年携程腾讯联手入主艺龙，携程还把去哪儿网招致麾下，再加上自身的业务，所以携程进一步坐实行业地位；三是通过腾讯的流量接口和入口，进一步推动腾讯旗下的支付、酒店及和旅游相关的业务。

所以，腾讯即帮助携程捍卫了行业地位，整合更多的资源对抗阿里巴巴，又成功把自己的业务融入到旅游业务线当中，所以腾讯的这盘棋下得够大，也够精准。

做为国内最早的涉足在线旅游的携程，有着明显的优势和广泛的用户基础。但因为最近几年在管理和模式上出现的问题，导致消费者对携程颇有微词。再加上阿里飞猪、途牛等新晋对手的不断壮大，应该说携程的用户还是有很大一部分的分流。

阿里巴巴旗下的飞猪虽然进入旅游行业较晚，但依托于阿里巴巴强大的电商和用户体系，增长快，对携程甚至整个在线旅游都产生了很大的影响。

可以预计，未来几年，在线旅游市场仍将火力十足。国内外旅游并购案或将加快，通过这种形式的占位来进一步扩大影响力，这或许是阿里、携程未来扩张的主要路径之一。

就在去年年末的时候，艺龙旅行网与同程旅游集团旗下的同程网宣布合并，成立新公司“同程艺龙”。在整合交通、酒店等资源的同时，打造全新的旅行服务平台。

不难发现，艺龙与同程两者在合并后，能够达到一种互补的效果。并且有利于产品的更新。在服务等多个方面来进行升级。

而对于此次合并，同程旅游在官微表示，同程网络拥有微信钱包中机票火车票的入口，而艺龙则拥有微信钱包的酒店入口，为海量微信用户打造更优质的产品服务体验将是新公司的核心工作。

此外，腾讯方面对此次的合并也是非常的看好，比如腾讯控股有限公司总裁刘炽平表示，同程艺龙是腾讯打造健康的互联网生态系统的战略合作伙伴，以后将会继续在微信、手机QQ的平台支持新公司的业务与发展，以丰富为用户提供的线上和线下的产品和服务，致力于提升双方的用户体验和口碑。

但是阿里方面可能就不是很开心了，众所周知阿里的飞猪是为淘宝会员提供机票、酒店、旅游线路等商品的综合性旅游出行网络交易服务平台，包括网站及客户端。而如今艺龙与同程合并后，肯定会带走很多流量，这便间接性的影响了飞猪。

更何况飞猪还只是一个平台，自己是不参与旅游经营的，只是叫大家借助飞猪的流量开店卖货，所以说这流量被抢走了，便就相当于是飞猪的翅膀没有了...